Når hjemmearbejdspladsen dræber fællesskabet

Medarbejder oplever ensomhed på hjemmearbejdspladsen mens resten af teamet samles på kontoret

Ensomhed på hjemmearbejdspladsen er et problem, som mange virksomheder overser. Fleksibelt arbejde giver frihed og ro. Men det har en bagside, som langsomt æder sig ind på fællesskabet. Derfor er det tid til at tale åbent om, hvad der egentlig sker, når folk arbejder hjemmefra dag efter dag. Ensomhed på hjemmearbejdspladsen: Bagsiden af det fleksible […]

Ros og anerkendelse: Gør du det forkert?

Leder der praktiserer anerkendende ledelse ved at rose en medarbejder foran teamet

Anerkendende ledelse handler om mere end at sige “godt arbejde.” Desværre gør mange ledere det faktisk forkert. Derfor føler mange medarbejdere sig stadig usete, selvom de bliver rost dagligt. Heldigvis kan du lære at gøre det rigtigt. Anerkendende ledelse: Hvad er forskellen på overfladisk ros og ægte anerkendelse? Ros og anerkendelse ligner hinanden. Men de […]

Mikrostress: De små ting i hverdagen der dræner din energi

Medarbejder ved skrivebord der oplever mikrostress gennem konstante afbrydelser og uklare forventninger på arbejdspladsen

Mikrostress er ikke den store krise. Det er ikke den ene begivenhed, der vælter dig. Det er derimod alle de små ting, der tilsammen tærer på din energi dag efter dag. En uventet afbrydelse. En uklar besked. En kollega, der forventer svar med det samme. Hver enkelt ting virker harmløs. Men tilsammen skaber de en […]

Generation Z på arbejdsmarkedet: Sådan motiverer du de unge

Ung og erfaren kollega samarbejder på kontoret som eksempel på ledelse af generation z arbejdsmarked

Generation Z arbejdsmarked er et begreb, som flere og flere ledere støder på. De unge medarbejdere er anderledes end tidligere generationer. De stiller andre krav. De har andre forventninger. Og de lader sig ikke motivere på samme måde som dem, der kom før dem. Det er ikke et problem. Det er en mulighed. Men kun […]

Hvordan man bygger et team, der faktisk stoler på hinanden

Team der arbejder sammen med åbenhed og tillid efter at have lært at opbyg tillid i team

At opbyg tillid i team er ikke noget, der sker af sig selv. Det kræver tid, bevidsthed og konkrete handlinger. Mange teams arbejder side om side i årevis uden nogensinde at opbygge den dybe tillid, der gør dem virkelig stærke. Og det er et problem. For uden tillid er samarbejdet kun overfladisk. Folk holder kortene […]

Sygefravær og stress: Det er lederens ansvar, ikke kun HR’s

Leder og medarbejder i samtale om trivsel og hvordan man nedbringer sygefravær på arbejdspladsen

Vil du nedbring sygefravær i din virksomhed? Så skal du starte med at kigge på ledelsen. Ikke kun på HR-afdelingen. For sygefravær opstår sjældent ud af ingenting. Det opstår, når medarbejdere ikke trives. Og trivsel starter og slutter hos den nærmeste leder. I denne artikel ser vi nærmere på, hvorfor HR ikke kan løse problemet […]

Er din arbejdsplads et “Ja, men…” miljø? Sådan ændrer du det

Team i møde præget af negativ arbejdskultur med lukket kropssprog og modstand mod forandring

Negativ arbejdskultur er ikke altid nem at se. Den gemmer sig ofte i de små daglige sætninger. “Ja, men det har vi prøvet før.” “Ja, men det kommer aldrig til at virke.” “Ja, men vi har ikke tid.” Disse sætninger lyder måske uskyldige. Men tilsammen danner de et mønster, der kvæler nye ideer og bremser […]

Den svære samtale: Brug humor til at lette presset

Leder og medarbejder i den svære samtale med humor og åben kommunikation på arbejdspladsen

Den svære samtale er noget, næsten alle ledere frygter. Det er ubehageligt at konfrontere en medarbejder. Det er svært at finde de rigtige ord. Og det er let at udsætte det, til problemet er vokset sig for stort. Men hvad nu, hvis humor faktisk kunne hjælpe dig? Ikke for at gøre situationen til en joke. […]

Stille quitting: Sådan opdager du, at dine medarbejdere har givet op

Umotiveret medarbejder ved skrivebord som eksempel på quiet quitting på arbejdspladsen

Quiet quitting er et begreb, som flere og flere ledere og HR-ansvarlige støder på. Det handler ikke om, at medarbejderen siger op. Det handler om, at de holder op med at engagere sig. De møder op. De udfører deres opgaver. Men gnisten er væk. Det er et problem, som mange virksomheder undervurderer. Derfor er det […]

Hvorfor fredagsbaren ikke løser jeres samarbejdsproblemer

Kolleger arbejder på at løse dårligt samarbejde på arbejdspladsen gennem ærlig kommunikation

Dårligt samarbejde på arbejdspladsen er et problem, som mange virksomheder kæmper med. Derfor tyr mange ledere til fredagsbaren. Men desværre løser en kold øl og et spil bordfodbold sjældent de rigtige problemer. De giver bare et kortvarigt pusterum. I denne artikel ser vi nærmere på, hvad der faktisk virker. Vi kigger på, hvordan du som […]